TotalEnergies ENEOS achève l'expansion de la phase 2 du toit solaire de l'usine Ceres à Bandung, en Indonésie : une nouvelle étape pour le photovoltaïque distribué dans l'industrie manufacturière.

Aperçu du projet

En juin 2026, TotalEnergies ENEOS a annoncé l'achèvement de la deuxième phase de l'extension solaire photovoltaïque sur le toit de l'usine Ceres à Bandung, en Indonésie. L'usine, exploitée par PT. Perusahaan Industri Ceres, est le principal producteur de chocolat et de confiserie d'Indonésie. La deuxième phase a ajouté environ 2 400 panneaux solaires, d'une capacité installée de 1,4 MWc, produisant plus de 1 380 MWh par an. Combinée à la première phase de 2,2 MWc achevée en septembre 2024, la capacité totale atteint 3,6 MWc, avec une production annuelle d'environ 4 630 MWh, couvrant environ 12 % de la consommation totale d'électricité de l'usine.

Logique de financement et d'exploitation du photovoltaïque distribué dans le secteur manufacturier, à partir d'un seul projet

L'élément central de ce projet réside dans sa structure commerciale : TotalEnergies ENEOS, en tant que coentreprise (TotalEnergies et ENEOS du Japon), assume l'investissement, la construction et l'exploitation, tandis que l'usine Ceres consomme l'électricité produite via un contrat d'achat d'électricité (PPA) à long terme. Ce modèle devient de plus en plus courant dans le secteur manufacturier d'Asie du Sud-Est, en particulier sur des marchés émergents comme l'Indonésie – les entreprises obtiennent une électricité propre sans dépense d'investissement initial, tout en verrouillant les prix de l'électricité à long terme et en évitant les risques de fluctuation des prix des combustibles fossiles.

Les prix de l'électricité industrielle en Indonésie ont augmenté ces dernières années, et le gouvernement resserre progressivement la réglementation sur les émissions de carbone. Les grandes entreprises manufacturières sont confrontées à des pressions ESG de la part des chaînes d'approvisionnement des marques internationales, et le photovoltaïque distribué devient l'un des moyens les plus directs de réduire les émissions de scope 2. Grâce à son expérience dans le développement de projets mondiaux et à son réseau de partenaires locaux, TotalEnergies ENEOS peut proposer aux usines une solution « zéro investissement, faible risque », qui est essentiellement une extension du concept d'énergie en tant que service.

Validation microcosmique de la transition énergétique industrielle en Indonésie

L'Indonésie dispose d'abondantes ressources solaires, mais la pénétration du photovoltaïque dans le secteur industriel reste faible. Selon le plan énergétique national indonésien, l'objectif de part des énergies renouvelables d'ici 2025 est de 23 %, et la capacité photovoltaïque installée actuelle est encore loin de cet objectif. Le photovoltaïque sur toiture industrielle, en raison de ses avantages (pas d'occupation des terres, proximité des centres de charge, procédures d'approbation relativement simples), est devenu le segment de marché à la croissance la plus rapide.

L'usine Ceres est située à Bandung, dans la province de Java Ouest, qui est au cœur du cluster manufacturier indonésien. Bandung et ses environs attirent de nombreuses entreprises agroalimentaires, textiles et électroniques, et les infrastructures du réseau électrique y sont relativement bien développées, offrant des conditions idéales pour le photovoltaïque distribué en autoconsommation. Le choix de TotalEnergies ENEOS d'y réaliser l'extension de la deuxième phase témoigne de sa confiance à long terme dans le marché indonésien du photovoltaïque industriel, et valide également la faisabilité d'une reproduction à grande échelle.

Stratégie distribuée des géants mondiaux de l'énergie en Asie du Sud-EstTotalEnergies ENEOS est la plateforme commune de TotalEnergies et ENEOS, dédiée à l'énergie solaire distribuée en Asie-Pacifique. TotalEnergies, géant énergétique français, accélère sa transition du pétrole et du gaz traditionnels vers une entreprise intégrée d'électricité, le photovoltaïque distribué étant considéré comme un moteur de croissance clé pour son activité aval. ENEOS, la plus grande entreprise de raffinage et d'énergie du Japon, cherche également à diversifier ses actifs dans les énergies renouvelables. Le modèle de coentreprise de ces deux sociétés combine les avantages technologiques et capitalistiques de l'Europe avec le réseau asiatique du Japon, créant une compétitivité unique en Asie du Sud-Est.

Ce projet n'est pas un cas isolé. TotalEnergies ENEOS a déjà mis en place de nombreux projets de toiture industrielle en Indonésie, au Vietnam, en Thaïlande, etc., couvrant les secteurs de l'automobile, de l'électronique, de la transformation alimentaire, etc. Son objectif est de réduire les coûts unitaires et d'améliorer l'utilisation des actifs grâce à une conception standardisée, des contrats de maintenance à long terme et une surveillance numérique. L'extension de la phase 2 de l'usine Ceres est un exemple typique de cette stratégie : investir en complément sur la base d'une coopération existante, doubler la capacité en utilisant l'espace existant sur le toit, avec un coût marginal plus faible et un cycle de retour sur investissement plus court.

D'un point de vue plus macro, le déploiement à grande échelle du photovoltaïque distribué aura un impact profond sur le système électrique indonésien. PLN, la compagnie nationale d'électricité indonésienne, a longtemps monopolisé le réseau de transport et de distribution, mais ces dernières années, elle a autorisé les PPA privés pour les projets d'autoconsommation. Cependant, la vente de surplus d'électricité au réseau reste soumise à des restrictions politiques, et la plupart des projets adoptent le modèle « autoconsommation totale ». Cela signifie que l'adéquation entre la courbe de charge de l'usine et la production photovoltaïque est cruciale. Le projet de l'usine Ceres couvre 12 % de la consommation d'électricité, ce qui indique que ses activités de production sont étroitement liées aux heures d'ensoleillement, ce qui pourrait être la raison clé du choix du photovoltaïque en toiture plutôt que d'autres énergies renouvelables.

En outre, le modèle « d'actifs légers et de services » illustré par ce projet offre un modèle reproductible pour la transition énergétique des industries manufacturières de petite et moyenne taille en Indonésie. À l'avenir, avec la baisse des coûts de stockage par batteries, des projets similaires pourraient encore augmenter le taux d'autoconsommation, voire permettre un fonctionnement hors réseau. Cela a une signification à long terme pour réduire le coût de l'électricité dans l'industrie manufacturière indonésienne et renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement.